MANAJEMEN TALENTA DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN KESIAPAN PERSONEL PERTAHANAN: STUDI KUALITATIF

Authors

  • Neneng Ratnasari Akademi Militer Magelang
  • Emi Amelia Institut Budi Utomo Nasional
  • Inayah Komalasari Prodi Manajemen Pertahanan Akademi Militer

DOI:

https://doi.org/10.63824/jmp.v13i2.570

Keywords:

manajemen talenta, profesionalisme, kesiapan personel, sumber daya manusia pertahanan, pengembangan kompetensi., manajemen talenta, profesionalisme, kesiapan personel, sumber daya manusia pertahanan, pengembangan kompetensi.

Abstract

Manajemen talenta merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia
yang semakin penting bagi organisasi pertahanan. Perubahan lingkungan strategis,
perkembangan teknologi pertahanan, peperangan multidomain, serta meningkatnya tuntutan
profesionalisme menyebabkan organisasi pertahanan tidak cukup hanya mengandalkan
jumlah personel, tetapi juga membutuhkan personel yang memiliki kompetensi, adaptabilitas,
integritas, dan kesiapan operasional. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran manajemen
talenta dalam meningkatkan profesionalisme dan kesiapan personel pertahanan serta
mengidentifikasi strategi pengembangan talenta yang relevan dengan kebutuhan organisasi
pertahanan modern. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi pustaka dan analisis dokumen terhadap regulasi, kebijakan pertahanan, dokumen
kelembagaan, serta literatur ilmiah mengenai talent management, human resource
management, talent development, profesionalisme, dan organizational readiness. Data
dianalisis melalui proses reduksi data, kategorisasi tema, interpretasi, dan penarikan
kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta berperan melalui lima
mekanisme utama, yaitu identifikasi kompetensi strategis, pengembangan kemampuan
personel, penempatan berbasis kompetensi, pengelolaan karier dan suksesi, serta retensi
talenta kritis. Profesionalisme personel terbentuk ketika sistem pengembangan talenta tidak
hanya berorientasi pada keterampilan teknis, tetapi juga kepemimpinan, integritas, disiplin,
kemampuan bekerja lintas domain, dan pembelajaran berkelanjutan. Sementara itu, kesiapan
personel diperkuat melalui kesesuaian antara kompetensi individu, tuntutan jabatan,
teknologi, dan kebutuhan operasi. Penelitian merekomendasikan pengembangan sistem
manajemen talenta pertahanan yang terintegrasi, berbasis kompetensi, adaptif terhadap
perkembangan teknologi, serta didukung sistem data SDM yang akurat. 

References

Amelia, E., & Rofaida, R. (2023). Talent Management in Organizations : Systematic

Literature Review. 4(1), 41–59.

Asfahani, A. M. (2024). Discover Sustainability Fusing talent horizons : the transformative

role of data integration in modern talent management. Discover Sustainability.

https://doi.org/10.1007/s43621-024-00212-7

Khatoon, U. T., Babgi, M., Hadi, N. T., & Mir, R. N. (2025). Technology-Driven Change

in Human Resource Management : Reshaping Talent Management and

Organizational Design. 2024, 1–32.

Kravariti, F., & Johnston, K. (2019). Talent management: a critical literature review and

research agenda for public sector human resource management. Public Management

Review, 22(1), 75–95. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1638439

Al Ariss, A., Cascio, W. F., & Paauwe, J. (2014). Talent management: Current theories

and future research directions. Journal of World Business, 49(2), 173–179.

https://doi.org/10.1016/j.jwb.2013.11.001

Aljbour, A., French, E., & Ali, M. (2022). An evidence-based multilevel framework of

talent management: A systematic review. International Journal of Productivity and

Performance Management, 71(8), 3348–3376. https://doi.org/10.1108/IJPPM-02-2020

0065

Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research

agenda. Human Resource Management Review, 19(4), 304–313.

https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2009.04.001

Hendrawan, R., Rosaric, R., & Nastić, T. (2024). The basic themes of talent management:

Bibliometric analysis and systematic literature review. Cogent Business &

Management. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2429016

Kravariti, F., & Johnston, K. (2020). Talent management: A critical literature review and

research agenda for public sector human resource management. Human Resource

Management Review, 30(3), 100696.

Peraturan Menteri Pertahanan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2025 tentang Kamus

Kompetensi Teknis Bidang Pertahanan.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 85 Tahun 2025 tentang perubahan

organisasi Kementerian Pertahanan dan pengembangan sumber daya manusia

pertahanan.

Rezaei, F. (2018). Talent development: A systematic literature review of empirical studies.

European Journal of Training and Development, 42(1/2), 75–90.

https://doi.org/10.1108/EJTD-09-2017-0076

Tiwari, B., Mishra, I., & Thakur, V. (2025). Talent development: A thematic

categorization using systematic literature review. The Indian Journal of Industrial

Relations, 60(4). https://doi.org/10.1177/23197145221104189

U.S. Department of Defense. (2024). Department of Defense Strategic Management Plan:

FY 2025. U.S. Department of Defense.

Downloads

Published

2026-09-29

How to Cite

Ratnasari, N., Emi Amelia, & Inayah Komalasari. (2026). MANAJEMEN TALENTA DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN KESIAPAN PERSONEL PERTAHANAN: STUDI KUALITATIF . JURNAL MAHATVAVIRYA, 13(2). https://doi.org/10.63824/jmp.v13i2.570

Issue

Section

SEPTEMBER 2026

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.