Analisis Kinerja dan Disiplin Generasi Z di Batalyon Zeni TNI AD

Authors

  • Hiras M. S.Turnip Dinas Penelitian dan Pengembangan Angkatan Darat / Dislitbang TNI. AD

Keywords:

Generasi Z, Kinerja, Disiplin, TNI AD, Batalyon Zeni, Kepemimpinan

Abstract

Generasi Z, yang lahir di era digital, kini menjadi bagian dari TNI AD. Penelitian ini menganalisis kinerja dan disiplin prajurit Generasi Z di Batalyon Zeni TNI AD melalui studi kepuasan Komandan Batalyon. Data dikumpulkan dari 18 Komandan Batalyon Zeni TNI AD melalui kuesioner yang mencakup pertanyaan tentang kinerja, disiplin, dan faktor-faktor yang memengaruhi. Hasilnya menunjukkan bahwa kinerja dan disiplin prajurit Generasi Z dinilai baik, dengan beberapa aspek yang perlu ditingkatkan. Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja dan disiplin antara lain motivasi, sikap, penguasaan teknologi, lingkungan kerja, pengaruh media sosial, dan kepemimpinan. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan program pelatihan, penerapan gaya kepemimpinan yang transformasional, dan penciptaan lingkungan kerja yang positif untuk mengoptimalkan potensi prajurit Generasi Z.

References

Amelia, R. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Generasi Z di Bekasi. Greenation Global Research National: Jurnal Ilmu Multidisiplin, 3 (1) April-Mei 2024. https://greenpub.org/JIM/article/download/534/393

Badan Pusat Statistik. (2021). Hasil Sensus Penduduk 2020. Dalam Berita Resmi Statistik (No. 7). https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2021/01/21/1854/hasil-sensus-penduduk--sp2020--pada-september-2020-mencatat-jumlah-penduduk-sebesar-270-20-juta-jiwa-.html

Dascalu, D., Ogden, T., Retter, L., & Utting, K. (2024). Generation Z and Joint Professional Military Education: Final Synthesis Report. RAND Europe and King’s College London. https://www.rand.org/pubs/research_reports/RRA3249-1.html

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2020). Self-Determination Theory: The Facilitation of Intrinsic Motivation, Social Development, and Well-Being. American Psychologist, 55(1) Januari 2020, 68-78. https://selfdeterminationtheory.org/SDT/documents/2000_RyanDeci_SDT.pdf

Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work. Wiley.

Junianingrum, S., & Abdullah, L.Z. (2024). Kepemimpinan dan Fleksibilitas Jam Kerja: Studi Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z. Journal Economic Insights. https://www.semanticscholar.org/paper/f1e52c5199c0215cf818c47508f21dbacaa7ad1b

Maulana, R., & Yusuf, M. A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Kerjasama Tim dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial di Perusahaan Manufaktur Plastik. Akademik: Jurnal Mahasiswa Humanis, 4(3), 860-870. https://ojs.pseb.or.id/index.php/jmh/article/view/986/762

Rahmawati, E. & Taufiqurahman, E. (2024). Pengaruh Kebiasaan Penggunaan Media Sosial Terhadap Produktivitas Kinerja Karyawan Pada Generasi Z. Komversal: Jurnal Komunikasi Universal, 6(2), 212-222. https://jurnal.plb.ac.id/index.php/komversal/article/view/1922/873

Reginald, A. R., dkk. (2024). Strategi Efektif untuk Merekrut dan Mengelola Karyawan Generasi Z dalam Manajemen Bisnis Global. Arus Jurnal Sosial Dan Humaniora, 4(2), 702-706. https://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajsh/article/view/513/357

Strauss, W., & Howe, N. (1991). Generations: The History of America’s Future, 1584 to 2069. Morrow.

Turnip, H. (2024). Mengintegrasikan Generasi Z dalam TNI Angkatan Darat: Tantangan dan Peluang. Yudhagama, 44(IV), 73–78. https://tniad.mil.id/jurnal-yudhagama-edisi-desember-2024/

Utama, D. R., & Hasan, H. (2024). Pengaruh Kecerdasan Emosional, Teamwork, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan, dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Generasi Z di Pekanbaru. Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan, 18(2) Maret-April 2024. https://jurnal.stiq-amuntai.ac.id/index.php/al-qalam/article/download/3385/1412

Downloads

Published

2025-03-27

How to Cite

Hiras M. S., T. (2025). Analisis Kinerja dan Disiplin Generasi Z di Batalyon Zeni TNI AD. JURNAL MAHATVAVIRYA, 12(1), 56–65. Retrieved from https://ojs.akmil.ac.id/index.php/mahatvavirya/article/view/283

Issue

Section

MARET 2025