PERAN KEPEMIMPINAN KOMANDAN PELETON DALAM MENINGKATKAN KEMAMPUAN RENANG MILITER PRAJURIT
DOI:
https://doi.org/10.63824/jmp.v13i2.580Keywords:
leadership; platoon commander; military swimming; training; soldier performanceAbstract
Penelitian ini menganalisis peran kepemimpinan Komandan Peleton (Danton) dalam meningkatkan kemampuan renang militer prajurit Peleton 1 Kompi C Yonif Para Raider 502/UY. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara terstruktur, kuesioner, dan dokumentasi dengan informan satu orang Danton dan tujuh orang prajurit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dilaksanakan melalui pemberian arahan teknis, pengawasan langsung, penegakan disiplin, pemberian motivasi, evaluasi berkala, serta koreksi langsung selama latihan. Tes awal renang 50 meter menggunakan batas waktu maksimal 80 detik. Hasil awal pada tabel penelitian menunjukkan 14 prajurit memenuhi batas waktu dan 15 prajurit belum memenuhi. Pada tes ulang, 12 dari 15 prajurit yang sebelumnya belum memenuhi standar berhasil mencapai batas waktu, sedangkan tiga prajurit masih belum memenuhi. Pelaksanaan latihan dipengaruhi oleh keterbatasan waktu, fasilitas, cuaca, perbedaan kondisi fisik, dan motivasi. Penelitian merekomendasikan penguatan jadwal latihan, peningkatan fasilitas, serta evaluasi yang berkelanjutan.
References
Adam, I. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Personel Komando Daerah Militer (Kodam). Jurnal Meta-Yuridis, 4(1), 73–87. https://doi.org/10.26877/m-y.v4i1.6908.
Amane, A. P. O., Anggreyni, M., Mahdar, A. W., Bagenda, C., Trimurti, C. P.,
Ciptagustia, A., Fadilah, N. N., Awa., Mua, E. L., Santi, A., & Muhlis. (2024).
Kajian kepemimpinan dalam organisasi. Bandung: CV. Media Sains Indonesia. Ashari, D. R. W., Gulo, N., Hadikusumo, R. A., Dewi, M., Chakim, M. H. R.,
Noerhatini, P., Zati, M. R., Milzam, M., Musdalifah, M., Martha, D., Maulidizen, A., Satyadharma, M., Lanrang, A. T. L. P., Haris, A. T. E., Radiansyah, A., Gunawan, M. T., Waskita, G. S., Fortuna, P. E. D., Ruhliandini, P. Z., Susanto, S., Pratiwi, I. D., Wijata, D. Y., & Ernawati. (2025). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Banten: PT Sada Kurnia Pustaka.
Burhanudin, S. (2018). Analisis Kesemaptaan Jasmani Prajurit Di Lingungan Akademi Militer Magelang. Tesis Magister, STIE Widya Wiwaha, Yogyakarta.
Firano, F. R. Pengaruh Kepemimpinan dan Pendidikan terhadap Kinerja Prajurit Satuan Tugas Force Protection Company (Fpc) Xxvi-L2/Unifil dalam Mendukung Perdamaian di Lebanon Selatan. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(5), 465585.
Heryana, A. (2024). Teori Kepemimpinan: Trait Theory, Behavioral Theory, dan Situational Leadership. Program Studi Kesehatan Masyarakat, Universitas Esa Unggul.
Hia, E. E. (2019). The role of the supervisor board in improving drinking water service for the community of Tangerang Regency. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, 11(2), 35-51.
Kurniawan, T., Suhardono, E., Rianto, B., Sudirman, S., & Umiyati, S. (2022). Implementasi Kebijakan Tugas Operasi Militer Selain Perang Di Yon Marhanlan III Dalam Penaggulangan Banjir Jakarta. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(3), 5631-5644.
Kurniawan, F., Lisnawati, L., Andriyani, A., Nasrun, E. K., Rosyad, M. S., Harmika, B., Widya, W., Sudarso, H., Efriyanti, L., & Qur’ani. (2024). Metodologi Penelitian. Padang: CV Luminary Press Indonesia.
Mahardika, I. D. G. A. Y. (2024). Peran Komandan Peleton dalam Meningkatkan Kemampuan Renang Militer Peleton 1 Kompi A Batalyon Infanteri 300/Braja Wijaya. Tugas Akhir. Program Studi Manajemen Pertahanan Akademi Militer
Magelang.
Martinescu-Bădălan, F., & Herman, R. E. (2018). Training program for military students for the improvement of the freestyle swimming method. In Int. Conf. Knowledge-Based Organ (Vol. 24, No. 2, pp. 324-330).
Martono, A. D., Putro, H. P., Prasetyo, H., & Mega, A. (2023). Optimalisasi Peran Danton Dalam Meminimalisir Pelanggaran Prajurit Batalyon Infanteri 405/Surya Kusuma. Jurnal Dwija Kusuma, 11(2), 149-156.
Nugroho, A. (2025). Kinerja organisasi: Penguatan kinerja organisasi pertahanan melalui budaya, kepemimpinan, kepercayaan dan motivasi. Garut: CV. Aksara Global Akademia.
Peraturan Kasad Nomor Perkasad/397/IV/2015. (2015). Petunjuk Teknis Renang Militer. Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat.
Pusat Bahasa. (2008). Kamus bahasa Indonesia. Jakarta: Pusat Bahasa, Departemen Pendidikan Nasional.
Sarwono, S. W. (2019). Teori-Teori Psikologi Sosial. Depok: Raja Grafindo Persada. Sendi, C. R., & Kurniawan, A. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional Terhadap Kemampuan Inovasi Prajurit Bengkel Pusat
Peralatan Angkatan Darat (Bengpuspalad) Melalui Manajemen Pengetahuan Sebagai Variabel Mediasi. Journal of Comprehensive Science, 4(7), 2249–2254. https://doi.org/10.59188/jcs.v4i7.3467
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.
Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: CV Alfabeta. Utama, I. N. G., & Sriathi, A. A. A. (2016). Pengaruh Role Stress, Role
Ambiguity Dan Work Family Conflict Terhadap Komitmen Organisasional Karyawan. Universitas Udayana Bali, 5(10), 6487-6516.
Yakin, I. H. (2023). Metode penelitian kualitatif. Garut: CV. Aksara Global Akademia. Yudistyo, T., Putro, R. W., Munthe, S., Strategi, P., Darat, P., Pertahanan,
F. S., & Pertahanan, U. (2020). Implementasi kepemimpinan danyonif dalam
meningkatkan kinerja prajurit guna mencapai keberhasilan tugas pokok satuan (studi pada yonif 403/wp). Jurnal Strategi Pertahanan Darat, 6(1), 65–90.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 I Putu Bagus, Alfianto Hanafiah, Ari Kristanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
<a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/"><img alt="Lisensi Creative Commons" style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png" /></a><br />Ciptaan disebarluaskan di bawah <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional</a>.
