PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TARUNA AKADEMI MILITER DALAM MENGHADAPI ANCAMAN HIBRIDA

Agung Prapsetyo

doi:10.63824/jdk.v14i2.551

Authors

Agung Prapsetyo Akmil

DOI:

https://doi.org/10.63824/jdk.v14i2.551

Keywords:

Military Academy, Hybrid Threats, Transformational Leadership, 2025 Curriculum

Abstract

The current global security dynamic is characterized by the emergence of hybrid threats that combine conventional military force with non-conventional methods such as cyber warfare, disinformation, and economic pressure. This phenomenon demands a reorientation of leadership competencies for Military Academy Cadets as future Indonesian Army officers. This research aims to analyze the development strategy of transformational leadership within the 2025 Defense Administration Curriculum. Using a qualitative descriptive method through literature study and curriculum analysis, the research explores the integration between character education, digital literacy, and mental resilience. Research results indicate that adaptive, visionary, and innovative transformational leadership is a key instrument in facing the VUCA environment. The 2025 Curriculum has accommodated these needs through Leadership (AU5244) and General Military (P15) courses, but strengthening is required in Cyber Leadership and artificial intelligence ethics to ensure meaningful human control in future military operations.

References

Addink, H. (2019). Good governance: Concept and context. Oxford University Press.

Akademi Militer. (2025). Naskah kurikulum Program Studi Administrasi Pertahanan Program Diploma IV Akademi Militer TA 2025. Markas Besar TNI Angkatan Darat.

Alfian Amran, A., Kusumaningtyas, A. W., & Heryatnor, R. (2025). Pendidikan karakter berbasis disiplin militer: Peran kepemimpinan transformasional, pendekatan pembinaan, dan resiliensi mental. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara, 3(3), 159–168.

Amelung, I., & Schefold, B. (Eds.). (2022). European and Chinese histories of economic thought: Theories and images of good governance. Routledge.

Ansori, A., Ali, K., Susilo, T., Hadisuseno, B., & Amperawan, C. (2025). Cyber leadership in the digital age: Building a resilient Indonesian defense in cyberspace. Indonesian Journal of Interdisciplinary Research in Science and Technology, 3(9), 915–932.

Boulanin, V., & Verbruggen, M. (2017). Mapping the development of autonomy in weapon systems. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI).

Dewi, D. T. T., Al-Mubaraq, H. Z., & Salsabilla, S. (2022). Analisis good governance pada reformasi sektor pertahanan dan keamanan Indonesia dalam menghadapi dinamika globalisasi. Jurnal Kewarganegaraan, 6(2), 3673–3684.

Fauzi, M., Kusmayadi, & Suhendra, D. (2024). Adaptasi kurikulum pendidikan vokasi society 5.0. Gramedia.

Garcia, D. (2023). The AI military race: Common good governance in the age of artificial intelligence. Oxford University Press.

Gunawan, F., Marbun, E. S., Susilo, T., Marpaung, B., & Saroso, B. (2025). Tantangan baru bagi Hukum Humaniter Internasional dalam menghadapi ancaman hibrida dan konflik asimetris. Journal of Law and Nation, 4(2), 405–414.

Hamdani, D., Darwis, M., Susilo, T., Apandi, M. A., & Silaban, S. (2025). Kepemimpinan transformasional dan mobilisasi sumber daya untuk doktrin pertahanan adaptif Indonesia 2045. PESHUM: Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora, 4(6), 9290–9302.

Hifni, M., Prapsetyo, A., Lufti, A., Supriyono, T., & Silitonga, F. (2025). Sosialisasi dan penyamaan persepsi pengelolaan jurnal Akmil menuju akreditasi jurnal nasional. Jurnal Dwija Kusuma, 13(2).

Jales Jamca Jayamahe, A. K. S. S. R. (2024). Peran kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja prajurit SESKOAL di Jakarta. Jurnal Kewarganegaraan, 8(1), 185–196.

Kementerian Pertahanan Republik Indonesia. (2025). Perlombaan senjata berbasis kecerdasan buatan: Ancaman atau peluang bagi stabilitas global? Balitbang Kemhan.

Kristianti, N., & Kurniasi, R. (2024). Peraturan dan regulasi keamanan siber di era digital. Satya Dharma: Jurnal Ilmu Hukum, 7(1), 297–310.

Kuntarti, R., Supriyono, T., & Purba, A. (2025). Implementasi kepemimpinan lapangan untuk mencegah penyalahgunaan media sosial prajurit di Batalyon Infanteri Mekanis Raider 412/BES. Jurnal Dwija Kusuma, 13(1), 40–54.

Lailan, S. M. (2025). Strategi pengembangan kompetensi sumber daya manusia pertahanan untuk adaptasi di era Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. Jurnal Pendidikan dan Pengembangan Sumber Daya Pertahanan, 2(1), 74–82.

Murtopo, A., & Supriyono, T. (2025). Penguatan administrasi logistik TNI AD dalam rangka Asta Cita menuju Indonesia Emas 2045. Jurnal Dwija Kusuma, 13(2), 69–77.

Nasir, M. (2025). Menakar arah baru pertahanan Indonesia: Studi kasus kemitraan militer Indonesia–Turki di bawah kepemimpinan Presiden Prabowo. Konstitusi: Jurnal Hukum, Administrasi Publik, dan Ilmu Komunikasi, 2(3), 196–210.

Nurdin, I. (2024). Transformasi digital sebagai pengungkit kinerja Kemhan. LAB 45 Monograf.

Pramita, S. A. (2025). Pertanggungjawaban komando dan kejahatan terhadap kemanusiaan: Analisis dualisme tanggung jawab dalam hukum pidana internasional. Media Hukum Indonesia, 3(2), 701–714.

Prapsetyo, A., Ahmad, I., Yanto, Y., Saptono, E., & Lestari, K. (2022). Filosofi Arsitektur Pertahanan. Al-Mashlahah Jurnal Hukum Islam Dan Pranata Sosial, 10(01), 373–388. https://doi.org/10.30868/am.v10i01.3157

Putra, A. D., Sudirman, A., & Haryanto, H. I. (2024). Implementasi pendidikan militer berbasis teknologi di Indonesia dan Singapura dalam menghadapi era Society 5.0. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(4), 2261–2272.

Rehardiningtyas, D. A., Firdaus, M. F., & Sulistyanto, S. (2022). Kompetensi kepemimpinan militer di era Society 5.0. Jurnal Kewarganegaraan, 6(2), 2798–2808.

Scharre, P. (2018). Army of none: Autonomous weapons and the future of war. W. W. Norton & Company.

Zakaria, S. E. (2025). Transformasi kinerja di era digital pada Direktorat Jenderal Potensi Pertahanan. Kemhan RI Report.